About Me
- Libya
- Joined 6 months ago
- fiction, conservation, film
- ProZ.com
- United States Dollar (USD - $)
Native language:
Arabic
$0.12 to $0.20/ word*
$30 to $50/ hour*
As a Libya English language and literature graduate, I have lived in Cyprus and understand different cultures from my perspective. I am confident in my ability to be an English-Arabic translator, helping to make society more open and understanding.
*The listed rates are a general range for this translator. Every project is different and many factors affect translation rates including the complexity of your source text, file format, deadline, etc. Please contact this translator with the details of your translation job for a more specific rate quote. Rates on TM-Town are always listed as USD for consistency. A translator may have a different preferred currency.
175
Translation Units
0
Term Concepts
Top Fields of Expertise
business
marketing
market research
My Work
Sample Translation Business
Business Sample Translation
| Source (English) | Target (Arabic) |
|---|---|
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
Libya
Available Today
December 2024
| Sun. | Mon. | Tues. | Wed. | Thurs. | Fri. | Sat. |
|---|---|---|---|---|---|---|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
1
|
2
|
3
|
4
|
