| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. |
Стратегическият (бизнес) мениджмънт е изкуството, науката и умението да се формулират, внедрят и оценят междуфункционалните решения, които ще позволят на организацията да постигне своите дългосрочни цели. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. |
Това е процесът на определяне мисията, визията и целите на организацията, създаването на политики и планове, често под формата на проекти и програми, чрез които да се постигнат тези цели, и отделянето на ресурси, посредством които да се внедрят тези политики и планове, проекти и програми. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. |
Стратегическият мениджмънт цели да координира и интегрира дейностите на различните функционални области на бизнеса, с цел постигането на дългосрочните цели на организацията. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. |
Балансираната картс с резултати често се използва като метод за оценка на цялостната дейност на бизнеса и постигнатият напредък по отношение на поставените цели. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. |
Стратегическият мениджмънт е най-високото ниво на управленска дейност. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. |
Стратегиите обикновено се планират, изработват или направляват от Главен Изпълнителен Директор, одобрен или назначен от Съвета на директорите, и биват внедрени под надзора на висшият управленски състав на организацията. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. |
Стратегическият мениджмънт определя цялостната посока на развитие на предприятието и е силно свързан с областта на Организационните науки. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". |
В областта на бизнес администрацията е удобно да се говори за 'стратегически синхрон' между организацията и средата, в която тя съществува, или за 'стратегическа последователност'. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." |
Според Арю (2007), 'стратегическа последователност има тогава, когато действията на организацията съвпадат с очакванията на управленския екип, чиито очаквания на свой ред съвпадат с пазара и пазарната среда'. |
