À propos de moi
- Libya
- S'est inscrit il y a 5 mois
- fiction, conservation, film
- ProZ.com
- United States Dollar (USD - $)
Langue maternelle :
Arabic
$0,12 to $0,20/mot*
$30 to $50/heure*
As a Libya English language and literature graduate, I have lived in Cyprus and understand different cultures from my perspective. I am confident in my ability to be an English-Arabic translator, helping to make society more open and understanding.
*Les tarifs listés représentent une fourchette générale pour ce traducteur. Chaque projet est différent et plusieurs facteurs affectent les tarifs de traduction incluant la complexité du texte source, le format du fichier, le délai de livraison, etc. Veuillez contacter ce traducteur avec les détails de votre travail de traduction pour obtenir un devis précis. Afin d'assurer l'uniformité des données, les tarifs présentés sur TM-Town sont toujours en USD. Chaque traducteur a sa devise.
175
Unités de traduction
0
Concepts terminologiques
Domaines de Spécialisation Principaux
business
marketing
market research
Mon travail
Extraits de Traduction Business
Business Extraits de Traduction
| Source (English) | Cible (Arabic) |
|---|---|
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
Libya
Disponible Aujourd'hui
November 2024
| Sun. | Mon. | Tues. | Wed. | Thurs. | Fri. | Sat. |
|---|---|---|---|---|---|---|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
