| A multinational corporation (MNC) is usually a large corporation incorporated in one country which produces or sells goods or services in various countries. |
Мултинационалните корпорации (МНК) обикновено са големи компании, чиито центрове на управление са в една държава, но произвеждат и продават стоки или услуги в други държави. |
| The two main characteristics of MNCs are their large size and the fact that their worldwide activities are centrally controlled by the parent companies. |
Двете основни характеристики на МК са това, че те са големи компании и че дейностите им в световен мащаб се контролират от компанията-майка. |
| Importing and exporting goods and services |
Внос и износ на стоки и услуги |
| Making significant investments in a foreign country |
Реализиране на значителни инвестиции в чужди държави |
| Buying and selling licenses in foreign markets |
Покупка и продажба на лицензи на външни пазари |
| Engaging in contract manufacturing—permitting a local manufacturer in a foreign country to produce their products |
Осъществяване на лицензирано производство - предоставяне на лиценз на местен чуждестранен производител да произвежда техните продукти |
| Opening manufacturing facilities or assembly operations in foreign countries |
Разкриване на производствени или монтажни мощности в други държави |
| MNCs may gain from their global presence in a variety of ways. |
МК се възползват от глобалните си операции по няколко начина. |
| First of all, MNCs can benefit from the economy of scale by spreading R&D expenditures and advertising costs over their global sales, pooling global purchasing power over suppliers, and utilizing their technological and managerial know-how globally with minimal additional costs. |
Първо, МК имат възможността да се възползват от икономията от мащаба, като разпределят разходите си за научно-развойна дейности и реклама върху приходите от продажби в целия свят, като си осигуряват по-изгодни договори с доставчиците благодарение на високата си покупателна способност и като прилагат технологичните си и управленски предимства с минимални допълнителни разходи. |
| Furthermore, MNCs can use their global presence to take advantage of underpriced labor services available in certain developing countries, and gain access to special R&D capabilities residing in advanced foreign countries. |
Освен това, МК могат да използват международното си присъствие, за да се извличат облаги от по-ниската цена на труда в някои развиващи се страни и от достъпа до специфични научно-развойни дейности, съществуващи в други развити държави. |
| The problem of moral and legal constraints upon the behavior of multinational corporations, given that they are effectively "stateless" actors, is one of several urgent global socioeconomic problems that emerged during the late twentieth century. |
Въпросът за моралните и законовите ограничения на дейността на мултинационалните корпорации, които по същество са "наднационални", е само един от редицата сериозни глобални социално-икономически проблеми, които възникнаха през двадесети век. |
| Potentially, the best concept for analyzing society's governance limitations over modern corporations is the concept of "stateless corporations". |
Моделът на "наднационалната корпорация" е потенциално най-добрата концепция за анализиране на ограничените възможности на правителствата да контролират големите корпорации. |
| Coined at least as early as 1990 in Business Week, the conception was theoretically clarified in 1992: that an empirical strategy for defining a stateless corporation is with analytical tools at the intersection between demographic analysis and transportation research. |
Въведено още през 1990 г. в сп. "Бизнес Уийк", през 1992 г. понятието получи теоретична обосновка, в която се посочва, че емпиричната стратегия за дефиниране на наднационална корпорация е да се използват аналитични инструменти в интердисциплинарната област на демографския анализ и логистичните изследвания. |
| This intersection is known as logistics management, and it describes the importance of rapidly increasing global mobility of resources. |
Тази интердисциплинарна област е позната като логистичен мениджмънт и описва важността на рязко нарастващата глобална мобилност на ресурсите. |
| In a long history of analysis of multinational corporations we are some quarter century into an era of stateless corporations - corporations which meet the realities of the needs of source materials on a worldwide basis and to produce and customize products for individual countries. |
Едва последният четвърт век от дългата история на мултинационналните корпорации представлява ерата на наднационалните корпорации - корпорации, които се възползват от наличните суровини в глобален мащаб, за да произвеждат продукти, които са специфични за отделните национални пазари. |
| One of the first multinational business organizations, the East India Company, arose in 1600. |
Една от първите мултинационални търговски организации е Източноиндийската Компания, която и създадена през 1600 г. |
| After the East India Company, came the Dutch East India Company, founded March 20, 1602, which would become the largest company in the world for nearly 200 years. |
По примера на Източноиндийската Компания на 20 март 1602 г. се създава Холандската Източноиндийска Компания, която остава най-голямата компания в света за почти 200 години. |
| The main characteristics of multinational companies are: |
Основните характеристики на мултинационалните компании са: |
| In general, there is a national strength of large companies as the main body, in the way of foreign direct investment or acquire local enterprises, established subsidiaries or branches in many countries; |
По същество компанията-майка се възползва от доминацията си на национално ниво за реализиране на преки чуждестранни инвестиции, придобиване на местни компании и създаване на дъщерни компании или клонове в други държави. |
| It usually has a complete decision-making system and the highest decision-making center, each subsidiary or branch has its own decision-making body, according to their different features and operations to make decisions, but its decision must be subordinated to the highest decision-making center; |
Обикновено имат система за управление с централно управление, като всяка дъщерна компания или клон има собствено управление, което е съобразено със спецификата на тяхната дейност, но не може да взема решения, които противоречат на решенията на централното управление. |
| MNCs seek markets in worldwide and rational production layout, professional fixed-point production, fixed-point sales products, in order to achieve maximum profit; |
За да постигнат максимална печалба, МНК се стремят да постигнат оптимална комбинация от пазари и разпределение на производствените мощности в глобален мащаб, професионална организация на производството на национално ниво и продажба на локалните пазари на продукти, съобразени с националните вкусове. |
| Due to strong economic and technical strength, with fast information transmission, as well as funding for rapid cross-border transfers, the multinational has stronger competitiveness in the world; |
Благодарение на икономическите и техническите си предимства, на по-ефективния обмен на информация и на възможността за финансиране с назабавни транснационални парични преводи, мултинационалните компании са по-конкурентноспособни в световен мащаб. |
| Many large multinational companies have varying degrees of monopoly in some area, due to economic and technical strength or production advantages. |
Много от мултинационалните компании имат различни нива на монополно положение в дадена област поради своите икономически, технологични или производствени предимства. |
