Sobre mí
- Netherlands
- Miembro hace 9 meses
- psychology, marketing, market research
- SDL TRADOS
- ProZ.com
- PayPal, Wire transfer
- Euro (EUR - €)
$0,08 to $0,12/ palabra*
$30 to $60/ hora*
I am an English to Dutch translator and voice-over. I would love to assist your organization with the translation or localization of your content. Contact me for a free sample translation!
*Las tarifas listadas representan el rango general para este traductor. Cada proyecto es distinto y muchos factores influyen en las tarifas de traducción, como, por ejemplo: la complejidad del texto de origen, el formato de archivo, la fecha y hora límite de entrega, etc. Ponte en contacto con este traductor con los detalles de tu trabajo de traducción para que tengas una cotización más específica. En TM-Town, las tarifas siempre se muestran en USD para ser consistentes. Un traductor puede tener una moneda de preferencia distinta.
147
Unidades de traducción
0
Conceptos terminológicos
Áreas principales de especialización
marketing
market research
Mi trabajo
Muestra de traducción Marketing
Market Research Muestra de traducción
| Origen (English) | Destino (Dutch) |
|---|---|
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Om de behoeften van de klant te begrijpen en goederen, diensten en ideeën aan te bieden die daarop inspelen moet de marketingstrategie van een organisatie gericht zijn op het opbouwen van goede klantrelaties. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Informatieverwerving: onderzoek de potentiële markt, klantbehoeften en uitgavepatronen om erachter te komen aan wat voor product, dienst of idee de klant geld wil besteden. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Evalueer de sterktes en zwaktes van de organisatie: bepaal aan de hand van de sterke en zwakke punten van je organisatie wat jouw organisatie relatief goed kan leveren en wat niet. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Identificeer kansen op de markt: onderzoek de huidige markt voor het mogelijke product en zoek naar kansen, zoals de afwezigheid van concurrentie of grote vraag naar een product. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Stel marketingdoelstellingen: bepaal welke resultaten behaald moeten worden om de doelen van de organisatie te realiseren, zoals een bepaalde toename van de sales of netto winst. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Stel een actieplan op: zet de specifieke stappen onder elkaar die de organisatie moet nemen om het marketingplan te implementeren en wijs de taken toe aan verschillende werknemers. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Monitor en evalueer: pak het marketingplan er regelmatig bij, minstens een keer per kwartaal, om de behaalde resultaten met de gestelde doelen te vergelijken. |
Mi experiencia
Experiencia
4 años.
Educación
- 2013 BA/BS en Vrije Universiteit Amsterdam
Netherlands
disponible Hoy
November 2024
| Sun. | Mon. | Tues. | Wed. | Thurs. | Fri. | Sat. |
|---|---|---|---|---|---|---|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
