Presentazione
- Malaysia
- Registrata 3 mesi fa
- accounting, finance, marketing, gaming, video games
- ProZ.com
Madrelingua:
Malay (generic)
Translated and recorded a dialogue from English to Malay.
Translated a 10-page general technical document from English to Malay, focusing on chemical and technical terminology.
Ongoing Malay virtual assistant including online product research, purchasing, and other tasks as required.
223
Unità di traduzione
0
Concetti terminologici
Top dei settori di specializzazione
marketing
accounting
I miei lavori
Esempio di traduzione Other
Gaming/Video Games/E Sports Esempio di traduzione
Partenza (English) | Arrivo (Malay (generic)) |
---|---|
OPENING KATNISS (V.O.) | KATNISS DIBUKA |
Winning means fame and fortune. | Menang bermaksud kemasyhuran dan kekayaan. |
Losing means certain death. | Kalah bermakna kematian yang pasti. |
I guess I wouldn’t mind dying, but dying means losing the ones I love. | Saya tak kisah mati, tetapi mati maksudnya kehilangan orang tersayang. |
INT. | INT. |
Cinna’s workroom. | Bilik kerja Cinna – SIANG |
The lights flicker on. | Lampu menyala. |
KATNISS bats her eyes at the sudden light, trying to adjust her eyes to the bright lights, slightly startled. | KATNISS mengedipkan matanya pada cahaya yang datang tiba-tiba, cuba menyesuaikan matanya, sedikit terperanjat. |
She is naked, except for a bra, underwear, and a tank top. | Dia tidak berpakaian, hanya berbaju dalam , seluar dalam dan singlet. |
CINNA circles her, examining her body like a piece of work. | CINNA mengelilinginya, meneliti tubuhnya seperti sebuah karya. |
DISTRICT 12 DAYS EARLIER INT. | DAERAH 12 HARI SEBELUMNYA INT. |
Everdeen household- DAY. | Rumah Everdeen – SIANG |
Katniss stretches on her bed from the effects of just waking up. | Sesudah bangun, Katnis meregangkan badannya atas katil. |
She finds the other side of her bed empty. | Dia dapati tiada orang di sebelahnya. |
She props herself on one elbow, finding PRIM curled up by her MOTHER on another bed, both asleep. | Dia bangun, bertongkatkan satu siku, dia dapati PRIM dipeluk ibunya di katil yang lain, kedua-duanya senang tidur. |
BUTTERCUP, the cat, sits at the feet of Prim. | BUTTERCUP, si kucing duduk di kaki Prim. |
Katniss gets up to get ready to hunt. | Katniss bangun bersiap-siap untuk pergi berburu. |
Once ready, she takes goat cheese from the table. | Apabila sudah siap, dia mengambil keju kambing di atas meja. |
Katniss goes to Prim and kisses her on the forehead. | Katniss mendekati Prim dan menciumnya di dahi. |
KATNISS (whispered) Thanks, Prim. | KATNISS (berbisik) Terima kasih, Prim. |
Katniss puts the cheese in her pocket as she steps outside. | Sebaik melangkah keluar, Katniss meletakkan keju tadi ke dalam poketnya. |
She proceeds to walk towards the edge of Seam. | Dia kemudiannya berjalan ke tepi Seam |
She leans towards the fence and listens. | Dia melekapkan badan ke pagar dan memasang telinga. |
It’s silent. | Ianya senyap. |
She slips underneath the fence. | Dia menyelinap masuk bawah pagar. |
She picks up her archery set and equips herself. | Dia ambil set anak panahnya dan mempersiapkan dirinya. |
She looks at a kid trying to retrieve an apple from a tree. | Dia lihat ada budak-budak sedang memetik buah epal dari sepohon pokok. |
KATNISS District Twelve. | KATNISS Daerah Dua Belas. |
Where you can starve to death in safety. | Dalam selamat kita boleh mati kelaparan. |
She climbs hills to join GALE. | Dia mendaki gunung untuk sertai GALE. |
She sits beside him. | Dia duduk sebelahnya. |
GALE Hey, Catnip. | GALE Hai, Catnip. |
Look what I shot. | Tengoklah apa saya tembak ni. |
(CONTINUED) CONTINUED: | (BERSAMBUNG) BERSAMBUNG |
Esempio di traduzione Marketing
Marketing Esempio di traduzione
Partenza (English) | Arrivo (Malay (generic)) |
---|---|
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
Esempio di traduzione Accounting
Accounting Esempio di traduzione
Partenza (Malay (generic)) | Arrivo (Malay (generic)) |
---|---|
Financial Statement Review: | Semakan Penyata Kewangan: |
Financial Statements Tutorial | Tutorial penyata kewangan |
There are four major financial statements used to communicate information to external users (creditors, investors, suppliers, etc.) - | Terdapat 4 penyata kewangan utama yang digunakan bagi menyampaikan maklumat kepada pengguna-pengguna luar (pemiutang, pelabur, pembekal, dll) |
1. | 1. |
Balance Sheet (assets, liabilities, and Shareholder’s equity) | Penyata Imbangan (aset, liabiliti, dan ekuiti pemegang saham) |
2. | 2. |
Income Statement (revenues and expenses) | Penyata Pendapatan (hasil dan perbelanjaan) |
3. | 3. |
Statement of Changes in Shareholder’s Equity (contributed capital and retained earnings) | Penyata perubahan dalam ekuiti pemegang saham (sumbangan modal dan pendapatan terdahulu) |
Statement of Retained Earnings | Statement of Retained Earnings |
4. | 4. |
Statement of Cash Flows | Penyata aliran tunai |
Balance Sheet | Kunci kira-kira |
Financial statement that presents the financial position of the company on a particular date. | Penyata kewangan yang membentangkan kedudukan kewangan syarikat pada tarikh tertentu. |
Malaysia
Non disponibile Oggi
September 2024
Sun. | Mon. | Tues. | Wed. | Thurs. | Fri. | Sat. |
---|---|---|---|---|---|---|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|