Presentazione
- Libya
- Registrata 8 giorni fa
- fiction, conservation, film
- ProZ.com
- United States Dollar (USD - $)
Madrelingua:
Arabic
$0,12 to $0,20/ parola*
$30 to $50/ ora*
As a Libya English language and literature graduate, I have lived in Cyprus and understand different cultures from my perspective. I am confident in my ability to be an English-Arabic translator, helping to make society more open and understanding.
*Le tariffe riportate sono da considerarsi come un intervallo generico per questo traduttore. Ogni progetto è diverso e sono molti i fattori che possono influire sulle tariffe, come la complessità del testo di partenza, il formato dei file, la scadenza, ecc. Ti preghiamo di contattare direttamente questo traduttore illustrando i dettagli del lavoro di traduzione per ricevere un preventivo specifico. Su TM-Town le tariffe sono sempre espresse in USD per uniformità. I traduttori possono indicare una valuta preferita diversa.
140
Unità di traduzione
0
Concetti terminologici
Top dei settori di specializzazione
business
marketing
market research
I miei lavori
Esempio di traduzione Business
Business Esempio di traduzione
| Partenza (English) | Arrivo (Arabic) |
|---|---|
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
Libya
Disponibile Oggi
June 2024
| Sun. | Mon. | Tues. | Wed. | Thurs. | Fri. | Sat. |
|---|---|---|---|---|---|---|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
