Język ojczysty:
Malay (generic)
Translated and recorded a dialogue from English to Malay.
Translated a 10-page general technical document from English to Malay, focusing on chemical and technical terminology.
Ongoing Malay virtual assistant including online product research, purchasing, and other tasks as required.
147
Jednostki tłumaczeniowe
0
Terminy
Główne dziedziny specjalizacji
marketing
accounting
Moje dokumenty
Przykładowe tłumaczenie Marketing
Marketing Przykładowe tłumaczenie
| Tekst źródłowy (English) | Tekst docelowy (Malay (generic)) |
|---|---|
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | Keseluruhan strategi pemasaran sesebuah organisasi haruslah memfokus kepada membina hubungan baik dengan pelanggan bagi memahami keperluan mereka, serta mengembangkan barangan, perkhidmatan dan idea bagi memenuhi keperluan tersebut. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | Pengumpulan Maklumat: mengkaji pelanggan yang berpotensi, keperluan, dan tabiat berbelanja mereka bagi memahami apakah jenis produk, perkhidmatan atau idea yang ingin mereka beli. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | Penilaian Kebolehan Organisasi: menentukan apa organisasi anda boleh hasilkan dengan cukup baik, dan apakah yang tidak mampu dihasilkan oleh organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahan tertentu. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | Mengenalpasti Peluang Pasaran: Menyelidik idea produk di pasaran semasa, dan mencari peluang; contohnya tiada persaingan atau permintaan yang tinggi. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | Menetapkan Matlamat Strategi Pemasaran: menentukan apakah hasilyang perlu dicapai bagi mencapai matlamat organisasi; contohnya peningkatan jualan yang khusus, atau keuntungan bersih. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | Membentuk Pelan Tindakan: Menyenaraikan langkah-langkah spesifik yang perlu diambil oleh sesebuah organisasi bagi melaksanakan pelan pemasaran, dan membahagikan tugas kepada ahli staf. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | Memantau & Menilai: Mengkaji pelan pemasaran secara berkala, sekurang-kurangnya sekali dalam setiap suku tahun, untuk mengukur prestasi berbanding matlamat yang telah ditetapkan. |
Przykładowe tłumaczenie Accounting
Accounting Przykładowe tłumaczenie
| Tekst źródłowy (Malay (generic)) | Tekst docelowy (Malay (generic)) |
|---|---|
| Financial Statement Review: | Semakan Penyata Kewangan: |
| Financial Statements Tutorial | Tutorial penyata kewangan |
| There are four major financial statements used to communicate information to external users (creditors, investors, suppliers, etc.) - | Terdapat 4 penyata kewangan utama yang digunakan bagi menyampaikan maklumat kepada pengguna-pengguna luar (pemiutang, pelabur, pembekal, dll) |
| 1. | 1. |
| Balance Sheet (assets, liabilities, and Shareholder’s equity) | Penyata Imbangan (aset, liabiliti, dan ekuiti pemegang saham) |
| 2. | 2. |
| Income Statement (revenues and expenses) | Penyata Pendapatan (hasil dan perbelanjaan) |
| 3. | 3. |
| Statement of Changes in Shareholder’s Equity (contributed capital and retained earnings) | Penyata perubahan dalam ekuiti pemegang saham (sumbangan modal dan pendapatan terdahulu) |
| Statement of Retained Earnings | Statement of Retained Earnings |
| 4. | 4. |
| Statement of Cash Flows | Penyata aliran tunai |
| Balance Sheet | Kunci kira-kira |
| Financial statement that presents the financial position of the company on a particular date. | Penyata kewangan yang membentangkan kedudukan kewangan syarikat pada tarikh tertentu. |
Malaysia
dostępny/a Dzisiaj
July 2024
| Sun. | Mon. | Tues. | Wed. | Thurs. | Fri. | Sat. |
|---|---|---|---|---|---|---|
30
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
1
|
2
|
3
|