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Przykładowe tłumaczenie Business
Business Przykładowe tłumaczenie
| Tekst źródłowy (English) | Tekst docelowy (Korean) |
|---|---|
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
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| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
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| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
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| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
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| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
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| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
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| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
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| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
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| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
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| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
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| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
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| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. | 비즈니스(또는 전략) 관리는 예술, 과학, 기술을 통해 다음과 같이 공식화하는 것입니다. 조직이 장기적인 목표를 달성할 수 있도록 부서 간 의사 결정을 실행하고 평가합니다. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. | 조직의 사명, 비전 및 목표를 구체화하고, 프로젝트 및 프로그램 측면에서 정책과 계획을 개발하는 과정입니다, 이러한 목표를 달성하기 위해 설계된 정책과 계획, 프로젝트 및 프로그램을 실행하기 위한 리소스를 할당합니다. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. | 전략 관리는 장기적인 조직 목표를 달성하기 위해 비즈니스의 다양한 기능 영역의 활동을 조정하고 통합하는 것을 추구합니다. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. | 균형 성과표는 비즈니스의 전반적인 성과와 목표에 대한 진행 상황을 평가하는 데 자주 사용됩니다. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. | 전략 관리는 가장 높은 수준의 관리 활동입니다. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. | 전략은 일반적으로 최고 경영자가 계획, 수립 또는 안내하고 이사회의 승인 또는 승인을 받습니다, 조직의 최고 경영진 또는 고위 임원의 감독 하에 실행됩니다. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. | 전략 관리는 기업에 전반적인 방향을 제시하며 조직학 분야와 밀접한 관련이 있습니다. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". | 비즈니스 관리 분야에서는 조직과 환경 간의 '전략적 연계' 또는 '전략적 일관성'에 대해 이야기하는 것이 유용합니다. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." | Arieu(2007)에 따르면"조직의 행동이 경영진의 기대와 일치할 때 전략적 일관성이 있으며, 이는 곧 시장과 상황에 부합하는 것입니다." |
Moje doświadczenie
Doświadczenie
7 lat(a).
Wykształcenie
- 2016 MA/MS w University of Pennsylvania
- 2013 BA w CHUNG-ANG UNIVERSITY
Członkostwo
- American Translators Association (Dołączył(a): 2017)
United Kingdom
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Feb 23, 2024
