| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. |
Manajemen bisnis (atau manajemen strategis) adalah seni, ilmu, dan keterampilan dalam merumuskan, melaksanakan, serta mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan suatu organisasi mencapai tujuan jangka panjangnya. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. |
Manajemen strategis merupakan proses menetapkan misi, visi, dan tujuan organisasi, menyusun kebijakan dan rencana—sering kali dalam bentuk proyek dan program—yang dirancang untuk mencapai tujuan tersebut, kemudian mengalokasikan sumber daya guna melaksanakan kebijakan, rencana, proyek, dan program tersebut. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. |
Manajemen strategis bertujuan untuk mengoordinasikan dan mengintegrasikan aktivitas dari berbagai bidang fungsional dalam suatu bisnis agar tujuan organisasi jangka panjang dapat tercapai. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. |
Balanced scorecard sering digunakan untuk mengevaluasi kinerja keseluruhan bisnis dan kemajuannya dalam mencapai tujuan. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. |
Manajemen strategis merupakan tingkat tertinggi dalam aktivitas manajerial. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. |
Strategi biasanya direncanakan, disusun, atau diarahkan oleh Chief Executive Officer (CEO), disetujui atau disahkan oleh dewan direksi, kemudian dilaksanakan di bawah pengawasan tim manajemen puncak atau para eksekutif senior organisasi. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. |
Manajemen strategis memberikan arah menyeluruh bagi perusahaan dan memiliki hubungan yang erat dengan bidang studi organisasi. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". |
Dalam bidang administrasi bisnis, istilah “keselarasan strategis” antara organisasi dan lingkungannya atau “konsistensi strategis” sering digunakan. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." |
Menurut Arieu (2007), “konsistensi strategis terjadi ketika tindakan suatu organisasi selaras dengan harapan manajemen, dan harapan tersebut pada gilirannya selaras dengan pasar serta konteks yang dihadapi organisasi" |
