Sobre Mim
- Libya
- Usuário desde mais de 1 ano atrás
- fiction, conservation, film
- ProZ.com
- United States Dollar (USD - $)
Idioma nativo:
Arabic
$0,12 to $0,20/ palavra*
$30 to $50/ hora*
As a Libya English language and literature graduate, I have lived in Cyprus and understand different cultures from my perspective. I am confident in my ability to be an English-Arabic translator, helping to make society more open and understanding.
*Os preços listados são uma faixa geral para este tradutor. Cada projeto é diferente e muitos fatores influenciam o preço de uma tradução, incluindo a complexidade de seu texto fonte, formato do arquivo, prazo, etc. Por favor contate este tradutor com os detalhes do seu trabalho de tradução para obter um orçamento mais específico. Os valores na TM-Town são sempre apresentados em USD (dólar americano) por uma questão de consistência. Um tradutor poderá optar por uma moeda de preferência diferente.
175
Unidades de Tradução
0
Conceitos Terminológicos
Principais Áreas de Especialização
business
marketing
market research
Meu Trabalho
Amostra de Tradução Business
Business Amostra de Tradução
| Fonte (English) | Destino (Arabic) |
|---|---|
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
| The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs. | استراتيجية التسويق الشاملة لمنظمة ما يجب أن تركز على تطوير العلاقات مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتطوير السلع والخدمات والأفكار لتلبية تلك الاحتياجات. |
| Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy. | جمع المعلومات: البحث عن العملاء المحتملين واحتياجاتهم وعادات الإنفاق لديهم من أجل فهم نوع المنتج أو الخدمة أو الفكرة التي يرغبون في شرائها. |
| Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses. | تقييم قدرات المنظمة: حدد ما يمكن لمنظمتك إنتاجه بشكل جيد نسبيًا، بناءً على نقاط القوة والضعف المحددة للمنظمة. |
| Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand. | تحديد فرص السوق: ابحث عن السوق الحالي لفكرة المشروع وجِد فرصة لنفسك، مثل عدم وجود منافسة أو طلب قوي. |
| Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits. | تحديد أهداف استراتيجية التسويق: تحديد النتائج التي يجب تحقيقها من أجل الوصول إلى أهداف منظمة؛ كزيادة معينة في المبيعات، أو صافي الأرباح. |
| Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members. | صياغة خطة عمل: قم بإدراج الخطوات المحددة التي تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لأجل تنفيذ خطة التسويق، وتعيين المسؤوليات لأعضاء محددين من طاقم العمل. |
| Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives. | المراقبة والتقييم: دراسة خطة التسويق بانتظام، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة، لتتبع الأداء مقابل الأهداف المحددة. |
Libya
Disponível Hoje
December 2025
| Sun. | Mon. | Tues. | Wed. | Thurs. | Fri. | Sat. |
|---|---|---|---|---|---|---|
30
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
1
|
2
|
3
|
