| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. |
ბიზნეს (სტრატეგიული) მენეჯმენტი წარმოადგენს მეცნიერებას, ხელოვნებას ურთიერთ-ფუნქციონალური გადაწყვეტილებების ფორმულირების, დანერგვისა და შეფასებების შესახებ, რომელიც საშუალებას იძლევა მიღწეულ იქნეს დასახული მიზნები გრძელ-ვადიანი პროექტების განხორციელებისას. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. |
ეს არის კონკრეტული ორგანიზაციის მისიის, ხედვის და თემატიკის, სისტემატიზაციის, დაგემვისა და პოლიტიკის განსაზღვრის პროცესი, უმეტეს წილად იმ თვალსაზრისით რომ მიღწეულ იქნეს ის დასახული მიზნები რომლებიც გარკვეული პროექტებითა და პროგრამებითაა გათვალისწინებული, რის საფუძველზეც უნდა მოხდეს რესურსების გამოყოფა პოლიტიკისა და გეგმების, პროექტებისა და პროგრამების განხორციელების მიზნით. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. |
სტრატეგიული მენეჯმენტში მოიაზრება ბიზნესის სხვადასხვა ფუნქციურ სფეროებში საქმიანობის კოორდინაცია და ინტეგრირება გრძელვადიანი ორგანიზაციული მიზნების მისაღწევად. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. |
ბალანსირებული მაჩვენებლების სისტემა ხშირად გამოიყენება ბიზნესის საერთო ეფექტურობის შეფასებისთვის და მისი პროგრესირებისთვის დასახული მიზნების მიღწევაში. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. |
სტრატეგიული მენეჯმენტი მოიაზრება როგორც ყველაზე მაღალი დონე მენეჯერულ საქმიანობაში. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. |
სტრატეგია, როგორც ასეთი, იგეგმება და იქმნება მთავარი აღმასრულებელი დირექტორის ხელმძღვანელობით, რომელიც უფლებამოსილი და დამტკიცებულია დირექტორთა საბჭოს მიერ და შემდგომში ხორციელდება ორგანიზაციის უმაღლესი მენეჯმენტის ან გენერალური დირექტორის უშუალო ზედამხედველობით. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. |
სტრატეგიული მენეჯმენტი უზრუნველყოფს ორგანიზაციის მართვის საერთო სისტემას და მჭიდროდაა დაკავშირებული ორგანიზაციის კვლევის და თემატიკის სფეროსთან. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". |
ბიზნესის ადმინისტრირების სფეროში ყურადღება უნდა მიექცეს "სტრატეგიულ თანაფარდობას" ორგანიზაციასა და მის გარემოს შორის , აგრეთვე "სტრატეგიულ თანამიმდევრობას" |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." |
Arieu (2007) თანახმად, " სტრატეგიული თანმიმდევრულობა ეს ის სიტუაციაა, როდესაც ორგანიზაციის საქმიანობა შეესაბამება მენეჯმენტის მოლოდინს, რომელიც თავის მხრივ შეესაბამება ბაზარზე არსებულ მოთხოვნებს და კონტექსტს". |
