| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. |
Ang pamamahala ng negosyo (o Strategic) ay ang sining, agham, at bapor ng pagbabalangkas, pagpapatupad at pagsusuri ng mga pagpapasyang cross - functional na magbibigay - daan sa isang organisasyon na makamit ang mga pangmatagalang layunin nito. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. |
Ito ay ang proseso ng pagtukoy sa misyon, pangitain at layunin ng organisasyon, pagbuo ng mga patakaran at plano, madalas sa mga tuntunin ng mga proyekto at programa, na idinisenyo upang makamit ang mga layuning ito, at pagkatapos ay paglalaan ng mga mapagkukunan upang ipatupad ang mga patakaran at plano, proyekto at programa. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. |
Ang estratehikong pamamahala ay naglalayong mag - coordina at isama ang mga aktibidad ng iba 't ibang mga functional na lugar ng isang negosyo upang makamit ang mga pangmatagalang layunin ng organisasyon. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. |
Ang isang balanseng "scorecard" ay kadalasang ginagamit upang suriin ang pangkalahatang pagganap ng negosyo at ang pag - unlad nito patungo sa mga layunin. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. |
Ang estratehikong pamamahala ay ang pinakamataas na antas ng aktibidad ng pamamahala. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. |
Ang mga estratehiya ay karaniwang binalak, ginawa o ginagabayan ng Punong Ehekutibong Opisyal, na inaprubahan o pinahintulutan ng Lupon ng mga direktor, at pagkatapos ay ipinatupad sa ilalim ng pangangasiwa ng nangungunang koponan ng pamamahala ng organisasyon o mga senior executive. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. |
Ang estratehikong pamamahala ay nagbibigay ng pangkalahatang direksyon sa enterprise at malapit na nauugnay sa larangan ng Pag - aaral ng Organisasyon. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". |
Sa larangan ng pangangasiwa ng negosyo ay kapaki - pakinabang na pag - usapan ang tungkol sa "estratehikong pagkakahanay" sa pagitan ng organisasyon at ng kapaligiran nito o "estratehikong pagkakapare - pareho". |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." |
Ayon sa "Arieu (2007)", "mayroong estratehikong pagkakapare - pareho kapag ang mga aksyon ng isang organisasyon ay pare - pareho sa mga inaasahan ng pamamahala, at ang mga ito naman ay sa merkado at konteksto." |
